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飘影借助差异化战略 树起中国绿色植物护发大旗
日期:2012/12/7 阅读数:856
我国是世界上洗发水生产和销售的一个大国。每年的洗发水的产量就有40万吨,市场规模已经超过300亿元。目前,国内洗发水生产商就有2000多个,品牌更是超过3000,它们都以各自的方式抢占国内洗发水市场。
有行内分析师认为,在洗涤日化的产品中,洗发水的竞争最为激烈也最充分。以前洗发水营销策略是打价格战和广告战,如今的洗发水市场的竞争格局发生了根本性的转变,单纯的靠价格战和广告战作用已不太明显了。
今天的商业竞争日益激烈,营销对于产品销售的重要性已得到市场的广泛认同。飘影作为中国绿色植物护发第一品牌,一直致力于植物洗护品牌差异化战略,力图突破同质化的中国洗发水品牌。
据飘影的相关负责人表示,飘影的定位为中国绿色植物护发第一品牌。在产品定位上,飘影一直主打其核心产品植物柔顺、原生植物的系列,开发大众洗发护发、洁护肤产品。通过天然、绿色、健康、安全的产品,更好地服务于大众。
在差异化品牌战略的指导下,飘影采取了多样化的营销策略,效果良好。在大客户战略规划上,针对其核心客户进行区域市场重新划分,集中资源进行有效投放,使客户的操作空间及利润空间得到了提升。在营销策略上,采用会议营销、旅游营销、节日营销、网络营销、团购营销五大策略同时并举,并结合聚焦战略,最终形成具有飘影特色的差异化品牌营销。
飘影差异化品牌营销,是在创新的基础上,它的差异化品类定位和传播营销,树立了中国绿色植物护发的大旗。
www.hzpzs.net 责任编辑:小孙
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